HR Interim
Management
Interim
Umsetzungsstarke Problemlöserin
Bleibt eine Schlüsselposition unbesetzt, fehlt spezifisches HR-Wissen oder stehen wichtige Projekte still? Dann unterstütze ich Sie als erfahrene HR Interim Managerin.
Mit hoher Flexibilität, umfassendem Knowhow und schneller Integration helfe ich, Herausforderungen zu bewältigen, Projekte voranzutreiben und Ihr Unternehmen handlungsfähig zu halten – stets mit Blick über den Tellerrand und exzellenter Kommunikation.
Meine Kunden
Meine Kunden
Einsatz für eine
Vakanzüberbrückung
Personalleitung
Als Interim Personalleiterin übernehme ich die strategische und operative Verantwortung für Ihre Personalabteilung.
Ich kümmere mich z.B. um die Umsetzung von Personalstrategien, die Aufrechterhaltung des Tagesgeschäfts und die Führung des HR Teams.
HR Teamleitung
Als Interim HR Teamleitung übernehme ich schnell und effizient die Führung einer Ihrer HR Teilbereiche.
Ich sorge z.B. für stabile Abläufe, entlaste bestehende Teams und unterstütze Ihr Unternehmen, Ziele trotz personeller Engpässe erfolgreich zu erreichen.
HR Business Partner
Als Interim HR Business Partner arbeite ich eng mit der Geschäftsführung zusammen, um die HR Strategie mit den Unternehmenszielen zu transferieren.
Ich berate und unterstütze deshalb die Führungskräfte in ihren täglichen Personalangelegenheiten und bei Veränderungsprozessen.
Nicht das Richtige dabei?
Sollten Sie in anderen Positionen vorübergehend Unterstützung benötigen, dann fragen Sie dies gern bei mir individuell an!
Unterstützung im
Projektmanagement
Gesamtprojektleitung
Als Gesamtprojektleiterin übernehme ich die strategische Verantwortung für Ihr Projekt.
Ich koordiniere alle Beteiligten, definiere klare Ziele und stelle sicher, dass alle Phasen des Projekts reibungslos verlaufen.
Fachliche Projektleitung
In der Rolle der fachlichen Projektleiterin bringe ich mein spezifisches Fachwissen ein, um technische und inhaltliche Aspekte Ihres Projekts zu steuern.
Mein Ziel ist es, die Expertise des Teams optimal zu nutzen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.
Operative Projektarbeit
Als interimistische Unterstützung in der operativen Projektarbeit setze ich die geplanten Maßnahmen mit meinem externen Knowhow um und kümmere mich um die tägliche Projektabwicklung.
Mein Hands-on Ansatz ermöglicht es Ihnen, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren, während ich die Umsetzung vorantreibe.
Nicht das Richtige dabei?
Sollten Sie in anderen Positionen vorübergehend Unterstützung benötigen, dann fragen Sie dies gern individuell bei mir an!
Externes Knowhow bei
Ressourcenengpässen
Taskforce-Einsatz
Benötigen Sie schnelle Unterstützung bei akuten Herausforderungen wie Restrukturierungen, Krisenbewältigung oder Personalengpässen aufgrund von z.B. Elternzeitabwesenheit oder Langzeiterkrankung?
Im Taskforce-Einsatz biete ich Ihnen sofortige HR Expertise, entlaste Ihr Team und sichere die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Sparringpartner für Führungskräfte
Benötigen Ihre Führungskräfte einen erfahrenen HR Sparringspartner?
Ich biete gezielte Unterstützung bei strategischen Personalfragen, reflektiere Führungskompetenzen und helfe dabei, neue Perspektiven zu entwickeln, um Ihre Führungskräfte optimal auf die Anforderungen der modernen HR Arbeitswelt vorzubereiten.
Nicht das Richtige dabei?
Sollten Sie in anderen Themen vorübergehend Unterstützung benötigen, dann fragen Sie dies gern bei mir individuell an!
Fragen zum HR Interim Management
Wie unterscheidet sich ein Interim Manager von einem Unternehmensberater?
Während Unternehmensberater externe Analysen und Konzepte erstellen, die Entscheidungsverantwortung und Implementierung aber ausschließlich beim Auftraggeber verbleibt, übernehmen Interim Manager unternehmerische Verantwortung und setzen strategische und operative Aufgaben aktiv im Unternehmen um. Auf Basis ihrer Erfahrungen bringen sie sich zudem beratend in ihren Mandaten ein.
Wann sollte ein Unternehmen einen Interim Manager engagieren?
Unternehmen sollten einen Interim Manager in Betracht ziehen, wenn sie schnell spezifische Fähigkeiten oder Erfahrungen benötigen, um eine dringende Herausforderung zu bewältigen, oder wenn sie eine Führungslücke überbrücken müssen, z. B. bei einer plötzlichen Abwesenheit der Personalleitung.
Wie lange dauert ein typischer Einsatz eines Interim Managers?
Die Dauer eines Einsatzes kann variieren, liegt aber typischerweise zwischen drei und neun Monaten. Die genaue Dauer hängt von der Art des Projekts oder der Situation ab, die bewältigt werden muss.
Welche Vorteile bietet die Beauftragung eines Interim Managers?
Ein Interim Manager bringt frisches, objektives Denken und umfangreiche Erfahrung in das Unternehmen. Er kann flexibel und schnell eingesetzt werden und liefert sofortigen Mehrwert, ohne dass langfristige Verpflichtungen eingegangen werden müssen.
Was bedeutet Projektmanagement?
Projektmanagement ist ein Spezialgebiet des Interim Managements, in dem strategische oder wichtige operative Projekte geleitet und umgesetzt werden.
Wie ist der steuer- und sozialversicherungsrechtliche Status von Interim Managern?
Interim Manager sind i.d.R. selbständige Unternehmer und arbeiten unabhängig und im Rahmen ihrer vertraglichen Vereinbarungen weisungsungebunden auf eigenes Risiko. Als Freiberufler führen sie Steuern und Sozialabgaben selbst ab.
Wie laufen die 5 Schritte der Zusammenarbeit ab?
Am Anfang stehen eine gründliche Bedarfsanalyse und eine klare Zieldefinition. Anschließend arbeite ich mich zügig in Ihre Strukturen ein und analysiere die Situation. Darauf aufbauend entwickle ich passende Lösungen und setze diese im Unternehmen um. Während des gesamten Mandats behalten wir den Fortschritt im Blick und justieren bei Bedarf nach. Abschließend erfolgt eine strukturierte Übergabe, damit Ergebnisse gesichert und nachhaltig verankert werden.
