HR Expertin in der Elbe-Weser Region

In Gesprächen mit Unternehmen wird immer wieder die eine Frage gestellt: „Wie können wir diese große Herausforderung im Personalbereich bewältigen?“. Meine erste Antwort fällt meistens identisch aus: „Es kommt darauf an.“

Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Personalstrategie nachhaltig stärken. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Herausforderungen im Personalbereich zu bewältigen, wie zum Beispiel die Mitarbeiterbindung, Führungskräfteentwicklung, Veränderungsprozesse oder die Transformation in Richtung Digitalisierung.

Ich bin Ihre Ansprechpartnerin im Landkreis Stade und Umgebung – von Hamburg bis nach Bremen – und arbeite dabei auf Basis von Integrität, Empathie und Vertrauen. Mir ist es wichtig, Ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und praxisnahe, umsetzbare Ansätze zu finden, die langfristig wirken.

Ihre

Vera Neumann

Meine Kunden

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Überzeugende Argumente für eine Zusammenarbeit

Wenn Sie mich in Ihr Unternehmen holen, dürfen Sie folgendes von mir erwarten:

Mein Angebot

Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Erkunden Sie meine Dienstleistungen und überzeugen Sie sich selbst, wie ich Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben kann.

HR Beratung

Starten Sie mit einer professionellen Beratung zu Ihrem gewünschten Thema, wie z.B. Strategie­­­ntwicklung, Prozess­optimierung, Technologie­­einsatz oder Digitalisierung und lassen Sie eine Analyse oder ein Konzept erstellen.

HR Interim Management

Interim Einsätze überbrücken Manager-Engpässe, kurzfristige Belastungsspitzen oder Expertise-Engpässe. Als HR Interim Managerin bin ich eine Expertin mit hohem Qualitätsanspruch, bestätigt durch die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM).

HR Projekt­management

Als Spezialbereich des Interim Managements nimmt das Projektmanagement einen großen und wichtigen Teil ein. Alles beginnt mit einer Idee, wie z.B. die Implementierung einer neuen HR-Software oder der Einführung von Arbeitszeit­erfassungs­richtlinien.

HR Business Coaching

Als HR Business Coach begleite ich Ihre Führungskräfte, Mitarbeitende und das gesamte Team nach dem Motto „Von HR für HR!“. Buchen Sie meine Unterstützung, um die Leistung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu steigern!

Referenzen

In 5 Schritten zur Zusammenarbeit

01

Kennenlernen

Nachdem Ihre Anfrage mich erreicht hat, vereinbaren wir ein Kennlern-Termin via Telefon oder MS Teams. Hier besprechen wir Ihr Anliegen im Detail und Sie können Ihre Fragen stellen.

02

Das Angebot

Danach folgt ein Angebot meinerseits mit der Einschätzung zum Umfang und den Kosten, die bei der Beauftragung anfallen. Sie erhalten dies schriftlich von mir.

03

Die persönliche Verbindung

Nachdem Sie das Angebot angenommen haben, folgt ein persönlicher Kennlern-Termin. Es geht doch nichts über eine gute persönliche Verbindung!

04

Erreichbarkeit & Zielerreichung

Während der Beauftragung bin ich für Sie jederzeit erreichbar und wir werden kurze Abstimmungswege nutzen bis wir das von Ihnen gewünschte Ziel erfolgreich erreicht haben.

05

Langfristige Begleitung oder Abschlussgespräch

Sie entscheiden nach Zielerreichung, ob ich Sie langfristig begleiten soll oder ob Sie einen Abschlussbericht mit Abschlussgespräch haben möchten. Letzteres schließt eine erneute Zusammenarbeit in der Zukunft natürlich nicht aus.

Fragen und Antworten

Ein Unternehmensberater bietet Fachwissen und Ratschläge, um Unternehmen bei der Lösung spezifischer Probleme oder der Verbesserung ihrer Leistung zu unterstützen. Dies kann strategische Planung, Organisationsstruktur, Prozessoptimierung, IT-Beratung und mehr umfassen.

Ein Interim Manager ist ein erfahrener Fach-Experte, der auf Zeit für ein Unternehmen tätig wird, um eine spezifische Aufgabe oder Rolle zu übernehmen, oft auch in einer Führungsposition – aber nicht ausschließlich. Diese Einsätze sind zeitlich begrenzt und dauern i.d.R. von wenigen Monaten bis zu einem Jahr.

Business Coaching im HR-Bereich konzentriert sich auf die Unterstützung von Mitarbeitenden der Personalabteilung und der Führungskräfte bei der Verbesserung ihrer Fähigkeiten, Prozesse und Strategien. Ziel ist es, die Leistung und Effizienz der HR-Funktion sowie das allgemeine Mitarbeitererlebnis sowie die -zufriedenheit zu optimieren.

Als Unternehmensberaterin und als Interim Managerin werden i.d.R. Stunden-, Tages- oder Projektsätze vereinbart. Die Wahl der Vergütung hängt von der Thematik der Beauftragung ab und wird im Vorwege mit Ihnen kommuniziert. Als Business Coach biete ich sowohl Stunden- und Tagessätze an, sowie Paketpreise.

Grundsätzlich ja. Immer dann, wenn nicht beabsichtigte Fehler in der Beratung oder in der Umsetzung im Interim Mandat geschehen. Daher ist es wichtig, dass der Unternehmensberater oder Interim Manager gut versichert ist. Ich habe eine Berufshaftpflicht-, Vermögensschadenhaftpflicht- sowie eine Cyber-Versicherung abgeschlossen, um Ihnen größtmögliche Sicherheit zu geben und für jeden Fall gut abgesichert zu sein.

Aktuelles von LinkedIn

Ich teile mein Wissen, meine Erkenntnisse und Erfahrungen zu meiner Expertise auf LinkedIn. Sie können hier einen Vorgeschmack erhalten, indem Sie sich durch 2 ausgewählte Beiträge scrollen. Mehr Informationen erhalten Sie auf meinem LinkedIn Profil.