HR Interim
Management
Interim
Umsetzungsstarke Problemlöserin
Bleibt eine Schlüsselposition unbesetzt, fehlt spezifisches HR-Wissen oder stehen wichtige Projekte still? Dann unterstütze ich Sie als erfahrene HR Interim Managerin.
Mit hoher Flexibilität, umfassendem Know-how und schneller Integration helfe ich, Herausforderungen zu bewältigen, Projekte voranzutreiben und Ihr Unternehmen handlungsfähig zu halten – stets mit Blick über den Tellerrand und exzellenter Kommunikation.
Meine Kunden
Meine Kunden
Vakanzüberbrückung
Überbrückung von offenen Stellen
Personalleitung
Als Interim Personalleiterin übernehme ich die strategische und operative Verantwortung für Ihre Personalabteilung.
Ich kümmere mich um die Umsetzung von Personalstrategien, die Optimierung der Personalprozesse und die Führung des HR-Teams.
HR Teamleitung
In der Rolle der HR Teamleitung leite ich Ihr HR-Team, unterstütze die Mitarbeiterentwicklung und fördere eine positive Teamdynamik.
Ich stelle sicher, dass Ihre HR-Strategien und -Projekte effizient umgesetzt werden, während ich gleichzeitig ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld schaffe.
HR Business Partner
Als Interim HR Business Partner bringe ich eine praxisorientierte Perspektive in Ihre HR-Strategien ein.
Ich arbeite eng mit den Führungskräften der zu betreuenden Bereiche zusammen, um diese in HR-Angelegenheiten weiterzuentwickeln und zu unterstützen.
Nicht das Richtige dabei?
Sollten Sie in anderen Positionen vorübergehend Unterstützung benötigen, dann fragen Sie dies gern bei mir individuell an!
Unterstützung im
Projektmanagement
Gesamtprojektleitung
Als Gesamtprojektleiterin übernehme ich die strategische Verantwortung für Ihr Projekt.
Ich koordiniere alle Beteiligten, definiere klare Ziele und stelle sicher, dass alle Phasen des Projekts reibungslos verlaufen.
Fachliche Projektleitung
In der Rolle der fachlichen Projektleiterin bringe ich mein spezifisches Fachwissen ein, um technische und inhaltliche Aspekte Ihres Projekts zu steuern.
Mein Ziel ist es, die Expertise des Teams optimal zu nutzen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.
Operative Projektarbeit
Als interimistische Unterstützung in der operativen Projektarbeit setze ich die geplanten Maßnahmen um und kümmere mich um die tägliche Projektabwicklung.
Mein Hands-on Ansatz ermöglicht es Ihnen, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren, während ich die Umsetzung vorantreibe.
Nicht das Richtige dabei?
Sollten Sie in anderen Positionen vorübergehend Unterstützung benötigen, dann fragen Sie dies gern individuell bei mir an!
Unterstützung durch
Externes Know-How
Taskforce-Einsatz
Benötigen Sie schnelle Unterstützung bei akuten Herausforderungen wie Restrukturierungen, Personalengpässen oder Krisenbewältigung?
Im Taskforce-Einsatz biete ich Ihnen sofortige Expertise, entlaste Ihr Team und sichere die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Wissensvermittlung
Möchten Sie Ihr HR-Team fit für zukünftige Herausforderungen machen?
Ich biete praxisnahe Wissensvermittlung zu Themen wie Digitalisierung, Diversity oder modernen Arbeitsmodellen. Gemeinsam stärken wir die Kompetenzen Ihres Teams und steigern die Effizienz Ihrer Personalarbeit.
Sparringpartner für Führungskräfte
Benötigen Ihre Führungskräfte einen erfahrenen Sparringspartner?
Ich biete gezielte Unterstützung bei strategischen Personalfragen, reflektiere Führungskompetenzen und helfe dabei, neue Perspektiven zu entwickeln, um Ihre Führungskräfte optimal auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt vorzubereiten.
Nicht das Richtige dabei?
Sollten Sie in anderen Themen vorübergehend Unterstützung benötigen, dann fragen Sie dies gern bei mir individuell an!
Ablauf eines typischen Interim Mandats in 5 Schritten
01
Bedarfsanalyse & Zieldefinition
Zunächst führen wir ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen. Gemeinsam definieren wir die Ziele des Interim Mandats und die Erwartungen an die interimistische Unterstützung.
02
Einarbeitung & Situationsanalyse
In dieser Phase tauche ich in Ihre Unternehmensstrukturen und -kultur ein. Ich analysiere bestehende HR-Prozesse, identifiziere Schwachstellen und gewinne einen umfassenden Überblick über das aktuelle Team und die Herausforderungen.
03
Entwicklung und Implementierung
Basierend auf der Situationsanalyse erarbeite ich maßgeschneiderte Strategien und Lösungen. Ich setze die notwendigen Maßnahmen um, um die festgelegten Ziele zu erreichen, und stelle sicher, dass alle Beteiligten informiert und eingebunden sind.
04
Monitoring & Anpassung
Während der Umsetzung überwache ich den Fortschritt kontinuierlich und evaluiere die Ergebnisse. Bei Bedarf passe ich die Maßnahmen an, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind und alle Ziele erreicht werden.
05
Übergabe & Nachbetreuung
Am Ende des Mandats erfolgt eine strukturierte Übergabe der Verantwortung an das bestehende Team. Ich dokumentiere alle Ergebnisse und Empfehlungen und stehe Ihnen auch nach der Übergabe für Rückfragen und Unterstützung zur Verfügung, um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten.
Fragen zum HR Interim Management
Wie unterscheidet sich ein Interim Manager von einem Unternehmensberater?
Während Unternehmensberater externe Analysen und Konzepte erstellen, die Entscheidungsverantwortung und Implementierung aber ausschließlich beim Auftraggeber verbleibt, übernehmen Interim Manager unternehmerische Verantwortung und setzen strategische und operative Aufgaben aktiv im Unternehmen um. Auf Basis ihrer Erfahrungen bringen sie sich zudem beratend in ihren Mandaten ein.
Wann sollte ein Unternehmen einen Interim Manager engagieren?
Unternehmen sollten einen Interim Manager in Betracht ziehen, wenn sie schnell spezifische Fähigkeiten oder Erfahrungen benötigen, um eine dringende Herausforderung zu bewältigen, oder wenn sie eine Führungslücke überbrücken müssen, z. B. bei einer plötzlichen Abwesenheit der Personalleitung.
Wie lange dauert ein typischer Einsatz eines Interim Managers?
Die Dauer eines Einsatzes kann variieren, liegt aber typischerweise zwischen drei und neun Monaten. Die genaue Dauer hängt von der Art des Projekts oder der Situation ab, die bewältigt werden muss.
Welche Vorteile bietet die Beauftragung eines Interim Managers?
Ein Interim Manager bringt frisches, objektives Denken und umfangreiche Erfahrung in das Unternehmen. Er kann flexibel und schnell eingesetzt werden und liefert sofortigen Mehrwert, ohne dass langfristige Verpflichtungen eingegangen werden müssen.
Was bedeutet Projektmanagement?
Projektmanagement ist ein Spezialgebiet des Interim Managements, in dem strategische oder wichtige operative Projekte geleitet und umgesetzt werden.
Wie ist der steuer- und sozialversicherungsrechtliche Status von Interim Managern?
Interim Manager sind i.d.R. selbständige Unternehmer und arbeiten unabhängig und im Rahmen ihrer vertraglichen Vereinbarungen weisungsungebunden auf eigenes Risiko. Als Freiberufler führen sie Steuern und Sozialabgaben selbst ab.
