- Spezifisch
- Pragmatisch
- Ehrlich
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- Ehrlich
HR Expertin in der Elbe-Weser Region
In Gesprächen mit Unternehmen wird immer wieder die eine Frage gestellt: „Wie können wir diese große Herausforderung im Personalbereich bewältigen?“. Meine erste Antwort fällt meistens identisch aus: „Es kommt darauf an.“
Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Personalstrategie nachhaltig stärken. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Herausforderungen im Personalbereich zu bewältigen, wie zum Beispiel die Mitarbeiterbindung, Führungskräfteentwicklung, Veränderungsprozesse oder die Transformation in Richtung Digitalisierung.
Ich bin Ihre Ansprechpartnerin im Landkreis Stade und Umgebung – von Hamburg bis nach Bremen – und arbeite dabei auf Basis von Integrität, Empathie und Vertrauen. Mir ist es wichtig, Ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und praxisnahe, umsetzbare Ansätze zu finden, die langfristig wirken.
Ihre
Vera Neumann
Meine Kunden
Meine Kunden
Überzeugende Argumente für eine Zusammenarbeit
- Ich bin aufgeschlossen, plietsch und überblicke komplexe Zusammenhänge sehr zügig.
- Ich arbeite strukturiert, transparent und bringe frischen Wind mit.
- Ich bin eine lösungsorientierte Macherin mit einer vernünftigen Portion Pragmatismus.
- Ich stehe für hochwertige Qualität, Professionalität, Integrität und Vertrauen.
- Ich vereine das Emotionale und Intuitive mit dem Logischen und Rationalen.
- HR ist Herzenssache für mich.
Mein Angebot
Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Erkunden Sie meine Dienstleistungen und überzeugen Sie sich selbst, wie ich Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben kann.
HR Beratung
Starten Sie mit einer professionellen Beratung zu Ihrem gewünschten Thema, wie z.B. Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Technologieeinsatz oder Digitalisierung und lassen Sie eine Analyse oder ein Konzept erstellen.
HR Interim Management
Interim Einsätze überbrücken Manager-Engpässe, kurzfristige Belastungsspitzen oder Expertise-Engpässe. Als HR Interim Managerin bin ich eine Expertin mit hohem Qualitätsanspruch, bestätigt durch die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM).
HR Projektmanagement
Als Spezialbereich des Interim Managements nimmt das Projektmanagement einen großen und wichtigen Teil ein. Alles beginnt mit einer Idee, wie z.B. die Implementierung einer neuen HR-Software oder der Einführung von Arbeitszeiterfassungsrichtlinien.
HR Business Coaching
Als HR Business Coach begleite ich Ihre Führungskräfte, Mitarbeitende und das gesamte Team nach dem Motto „Von HR für HR!“. Buchen Sie meine Unterstützung, um die Leistung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu steigern!
Referenzen
Mein Engagement
bei den Wirtschaftsjunioren Stade
Ich engagiere mich im Vorstand der Wirtschaftsjunioren Stade und gehöre damit dem größten Verband junger Unternehmer und Führungskräfte unter 40 an. Was das genau bedeutet, finden Sie hier:
Fragen und Antworten
Was macht ein Unternehmensberater?
Ein Unternehmensberater bietet Fachwissen und Ratschläge, um Unternehmen bei der Lösung spezifischer Probleme oder der Verbesserung ihrer Leistung zu unterstützen. Dies kann strategische Planung, Organisationsstruktur, Prozessoptimierung, IT-Beratung und mehr umfassen.
Was ist ein Interim Manager?
Ein Interim Manager ist ein erfahrener Fach-Experte, der auf Zeit für ein Unternehmen tätig wird, um eine spezifische Aufgabe oder Rolle zu übernehmen, oft auch in einer Führungsposition – aber nicht ausschließlich. Diese Einsätze sind zeitlich begrenzt und dauern i.d.R. von wenigen Monaten bis zu einem Jahr.
Was ist Business Coaching im HR-Bereich?
Business Coaching im HR-Bereich konzentriert sich auf die Unterstützung von Mitarbeitenden der Personalabteilung und der Führungskräfte bei der Verbesserung ihrer Fähigkeiten, Prozesse und Strategien. Ziel ist es, die Leistung und Effizienz der HR-Funktion sowie das allgemeine Mitarbeitererlebnis sowie die -zufriedenheit zu optimieren.
Wie werde ich in den Bereichen vergütet?
Als Unternehmensberaterin und als Interim Managerin werden i.d.R. Stunden-, Tages- oder Projektsätze vereinbart. Die Wahl der Vergütung hängt von der Thematik der Beauftragung ab und wird im Vorwege mit Ihnen kommuniziert. Als Business Coach biete ich sowohl Stunden- und Tagessätze an, sowie Paketpreise.
Können dem Unternehmen finanzielle Risiken durch eine Unternehmensberatung oder ein Interim Mandat entstehen?
Grundsätzlich ja. Immer dann, wenn nicht beabsichtigte Fehler in der Beratung oder in der Umsetzung im Interim Mandat geschehen. Daher ist es wichtig, dass der Unternehmensberater oder Interim Manager gut versichert ist. Ich habe eine Berufshaftpflicht-, Vermögensschadenhaftpflicht- sowie eine Cyber-Versicherung abgeschlossen, um Ihnen größtmögliche Sicherheit zu geben und für jeden Fall gut abgesichert zu sein.
Wie laufen die 5 Schritte der Zusammenarbeit ab?
Zunächst lernen wir uns in einem kurzen Gespräch kennen und klären Ihr Anliegen. Anschließend erhalten Sie ein individuelles Angebot. Nach Ihrer Beauftragung starten wir gemeinsam in die Umsetzung und bleiben während des Projekts in enger Abstimmung. Zum Abschluss gibt es eine gemeinsame Übergabe – auf Wunsch auch mit weiterführender Begleitung.
Aktuelles von LinkedIn
Ich teile mein Wissen, meine Erkenntnisse und Erfahrungen zu meiner Expertise auf LinkedIn. Sie können hier einen Vorgeschmack erhalten, indem Sie sich durch meine letzten Beiträge scrollen. Mehr Informationen erhalten Sie auf meinem LinkedIn Profil.